Tarpininko motyvacija.
Turinys
Patinka 0 Darbuotojų motyvacija šiandien įgauna naują atspalvį.
Žmonės jau žino, kaip nori jaustis savo darbo aplinkoje, ir kaip nori komunikuoti su savo vadovais. Lojalumą užtikrina ne piniginis atlygis, o komfortiška, tarpininko motyvacija aplinka bei geri santykiai su kolegomis bei vadovu.
Tad kaip atrasti tą motyvacijos būdą, kuris darbuotojus įkvėptų nuversti kalnus, o ne slėgtų?
Trys motyvacijos tipai Pasak koučingo specialistės Gerdos Asipavičienės, galima išskirti tris pagrindinius motyvacijos tipus: Vidinę pirmykščio žmogaus motyvaciją, apimančią pagrindinius tarpininko motyvacija — pavalgyti, atsigerti, rasti saugią vietą poilsiui, apginti šeimą, priklausyti grupei, arba — išgyventi.
Išorinę motyvaciją, pagrįstą bausmės ir skatinimo principu, susiformavusią Pramonės revoliucijos laikotarpiu, kai darbuotojų gerovė pradėjo priklausyti nuo gaunamo tarpininko motyvacija užmokesčio, karjeros, darbo sąlygų. Vidinę motyvaciją, siejamą su aktyviu bei savanorišku įsitraukimu į veiklą, susidomėjimu bei koncentracija.
Pašnekovės teigimu, jausdamas vidinį pasitenkinimą dėl veiklos, kuria užsiima, žmogus tarpininko motyvacija į tėkmės flow būseną.
Veikla džiugina, ją tęsti skatina tarpininko motyvacija noras ir didelis susidomėjimas.
Tai darbuotojus motyvuoja įvykdyti užduotis, kurių jie nesitikėjo įvykdyti, susikoncentruoti į veiklą suvokiant jos prasmę ir tikslus.